Parcours d'apprentissage pour dirigeants financiers
Nous construisons des programmes adaptés aux besoins concrets des entreprises qui cherchent à renforcer leurs compétences en finance partenariale. Nos parcours combinent pratique terrain et réflexion stratégique, sans promesses irréalistes.
Discuter de vos besoinsNos axes de formation
Chaque module est conçu à partir de situations réelles rencontrées par nos partenaires. Pas de théorie déconnectée, juste des outils applicables dès le lendemain.
Structuration de partenariats
Comment identifier les bons partenaires financiers et construire des accords qui tiennent la route. On travaille sur vos cas concrets, pas sur des exemples inventés.
Analyse de performance
Apprendre à lire entre les lignes des rapports financiers et détecter les signaux faibles. Utile quand vous devez prendre des décisions rapides avec des données incomplètes.
Gestion des risques partagés
Les partenariats comportent toujours une part d'incertitude. Ce module explore comment anticiper les problèmes et mettre en place des garde-fous efficaces.
Comment se déroule le parcours
Nos sessions démarrent en octobre 2025. Le format est pensé pour s'adapter aux agendas chargés des dirigeants et responsables financiers.
Diagnostic initial
On commence par comprendre où vous en êtes. Une rencontre de deux heures pour cerner vos défis actuels et définir ce qui serait vraiment utile pour votre équipe. Pas de pitch commercial, juste une conversation franche.
Modules sur mesure
Entre 4 et 8 sessions réparties sur 3 à 6 mois, selon vos disponibilités. Chaque module dure une demi-journée et alterne entre apports méthodologiques et travail sur vos dossiers réels. Le rythme s'adapte à votre calendrier.
Accompagnement terrain
Entre les sessions, vous avez accès à nos formateurs pour des questions ponctuelles. Parce que les vrais problèmes surviennent rarement pendant les formations, mais plutôt le mardi à 15h quand il faut trancher.
Bilan et perspectives
En fin de parcours, on fait le point ensemble sur ce qui a marché et ce qui pourrait être amélioré. Certains partenaires prolongent avec des modules spécifiques, d'autres préfèrent voler de leurs propres ailes. Les deux options sont parfaitement valables.
Retours de participants
Ces témoignages viennent de dirigeants qui ont suivi nos parcours en 2024. Ils reflètent des expériences personnelles, pas des garanties de résultats.
Ce qui m'a surprise, c'est que les formateurs connaissaient vraiment notre secteur. On n'a pas perdu de temps à expliquer le contexte, on est entrés directement dans le vif du sujet. Ça change des formations génériques.
J'étais sceptique au départ. Mais le fait de travailler sur nos propres partenariats plutôt que sur des cas d'école a rendu l'exercice concret. On a appliqué les méthodes en temps réel, avec nos vrais chiffres.
Séverine Delcourt
15 ans à structurer des alliances entre PME et grands groupes. Séverine a vu les partenariats sous tous les angles et sait expliquer pourquoi certains fonctionnent alors que d'autres s'enlisent dès le départ.
Thibault Morisset
Ancien contrôleur financier devenu formateur, Thibault traduit les concepts complexes en décisions pratiques. Son truc c'est de rendre la gestion des risques accessible sans simplifier à l'excès.